為總結上半年工作，研究部署下半年任務，動員廣大干部職工明確目標、把握主線、抓住重點、振奮精神，推進企業標準化建設，為全面完成全年各項任務，實現經營發展目標而努力奮斗。2021年7月11日上午9點整，公司召開2021年半年度工作會議。本次會議由副總經理楊莉主持，參會人員為公司領導班子及各部門正副職。

會上，各部門負責人簡要匯報上半年工作和下半年工作計劃。董事長兼總經理顧衛國匯報上半年重點項目及工作任務推進情況，部署下半年重點工作。下半年，公司將繼續堅定不移推行項目部公司化改革試點，推陳出新修訂《公司管理體系文件匯編》(2017版)，全力以赴執行《公司“對標一流企業、爭當國企先鋒”三年行動計劃實施方案》和《國企改革三年行動計劃》，通過“三強三優”各項活動來提升公司、部門領導班子的綜合素質和工作能力，為公司改革發展夯實人才基地，為公司高質量發展提供服務保障，旗幟鮮明圍繞《監察建議》抓好整改落實，不遺余力開辟新市場、新領域，真心實意開展技術交流、業務培訓和課題與技術研發工作，高瞻遠矚加強人才培養和能力建設，持之以恒抓從嚴治黨和制度執行，精益求精做好集團交辦工作。

副總經理楊莉宣貫改革方案指標，商論年金方案，宣貫南通交投集團關于落實市監委《監察建議》的整改實施方案以及公務用車管理等，并按文件要求開展好公務用車自查。

總工陳勇匯報2021年質量安全工作計劃以及2021年第2季度南通市交通工程中標履約考核評定結果，通報關于龍潭大橋南錨碇沉井西側跨中模板垮塌事故的情況，宣貫關于切實做好當前安全生產工作的通知、關于開展“攻堅有我”行動推進新冠疫苗接種的通知文件精神?？偨浝碇肀褰ㄈA解讀《重大重復性隱患掛牌督辦制度》、《部門積分制管理辦法(試行)》、《公司開展“領導班子建設年”暨爭創“三強三優”好班子專題活動的實施方案》等。

會議最后，項目四部副經理許映林主持商討2021年大中修監理工作總體安排及總體管理思路。

供稿：葛州

審核：冒云